集团2015年半年工作会议在西宁隆重召开

  • 作者: 集团企业文化部  李秀梅
  • 时间: 2015-07-20

  7月19—20日, 集团2015年半年工作会议在西宁新华联索菲特大酒店圆满召开。傅军、张建宏、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、苏波、张必书、许君奇、李建刚、杨运辉、曾敏、毛自力、张建、蒋赛、李践楚等集团领导与集团高层管理人员、各企业财务负责人及总裁特别奖获得者共计400余人出席会议。
  按照会议议程,7月19日上午,集团党委书记、副总裁丁伟主持会议。大会首先由集团党委副书记、副总裁兼人力资源部总监肖文慧作集团2015年上半年绩效考核工作报告。随后,集团监事会主席兼风险控制与法规监察中心总监蒋赛作集团2015年上半年风控情况报告。最后,西宁新华联房地产公司、新华联矿业(总)公司等5 家优秀企业代表与全体参会者分享了企业经营管理经验。
  下午,集团常务副总裁吴涛主持会议。大会宣读了集团高层管理人员及财务管理人员人事任免决定、集团2015年上半年嘉奖令、总裁特别奖决定以及多个处罚通报。傅军总裁为获得表彰的单位和个人颁发了证书和奖金。
  随后,集团董事局主席兼总裁傅军作了重要讲话。他首先肯定了集团上下团结一心,克服困难,在宏观经济下行压力较大的形势下,依然取得了较好的成绩。按照权益法统计,上半年全集团实现营业收入完成年度计划的46.37%;实现净利润比上年同期增长178.88%,完成全年计划的99.87%。同时,他指出集团在上半年工作中存在营销工作严重乏力、部分企业严重亏损、部分管理人员责任心严重缺乏、人力资源严重短缺等问题。随后,傅军总裁着重对做好下半年工作提出了六点建议和要求:一要出硬招、实招、新招,继续实施强势营销;二要把握时机、节奏、力度,持续落实“实业+ 投资”发展战略;三要深入挖掘成本节约潜力,拓展企业盈利空间;四要坚持创新驱动发展,打造竞争新优势;五要细化、实化、量化工作标准,全面推进企业“六化”管理;六要严格遵守集团制度、规则、纪律,切实提高工作效率。总裁希望全体员工以高度的责任心和事业心,全力以赴做好下半年工作,出色地完成全年各项任务,为集团创业25 周年献礼。(全文另发)
  20日上午,各板块分别召开半年工作会议。根据傅军总裁讲话精神,各板块结合自身情况以及年度目标任务,对下半年的工作进行了研究和部署。